Porque é que o vício é da sua conta

Por Raymond V. Tamasi, cortesia de Gosnold no Cabo do Bacalhau

Estima-se que 15,4 milhões de trabalhadores americanos estejam a consumir drogas ilícitas. Isto custa anualmente às empresas americanas cerca de 193 mil milhões de dólares. Os resultados da investigação mostram que quase 4% dos trabalhadores testam positivo para drogas – marijuana, anfetaminas, opiáceos, e benzodiazepinas. Estes trabalhadores têm três vezes e meia mais probabilidade de se atrasarem; duas vezes e meia mais probabilidade de terem ausências longas (mais oito dias); cinco vezes mais probabilidade de apresentarem pedidos de indemnização aos trabalhadores; e três vezes mais probabilidade de terem acidentes de trabalho. Se tem um negócio e pensa que isto não se aplica a si, pode ter muita sorte; mas, é mais provável que esteja errado. E estamos apenas a falar de drogas ilícitas. Estes números não incluem o efeito do abuso e dependência do álcool. Considerando que quase 75 por cento do vício no país é o álcool, o impacto do dólar na economia é espantoso. Estes dados existem há anos, tal como os dados que sugerem que os programas de assistência aos empregados e as políticas de bem-estar da força de trabalho têm efeitos benéficos. No entanto, muitos empregadores ignoram os factos e confiam nas suas próprias estratégias para perceberem as coisas quando o desempenho de um empregado começa a declinar e o consumo de drogas ou álcool é o presumível culpado.

Claro que, por muito inquietantes que sejam estes números, a actual crise dos opiáceos e a tragédia que trouxe às nossas comunidades é muito mais perturbadora. Não passa um dia na Commonwealth sem que haja outro relato de uma morte por overdose de opiáceos. Não é irrazoável sugerir que todos os negócios sentiram os efeitos desta tendência aparentemente implacável. Infelizmente, foi preciso tragédia sobre tragédia para nos despertar para o problema. Há anos que os profissionais da toxicodependência têm manifestado preocupação. Há quase 13 anos, fomos visitados em Gosnold por representantes farmacêuticos para discutir o que era então a tendência crescente de abuso de medicamentos para a dor sujeitos a receita médica. Essa tendência crescente atingiu agora proporções quase epidémicas. E o que outrora era apenas o negócio dos profissionais médicos, agora é um negócio de todos.

Estamos a enfrentar uma crise aguda, mas mais do que isso, um problema social incorporado. Estamos orientados para reparações rápidas. Não se pode ter uma televisão ligada durante uma hora sem ver a promoção de um comprimido para quase todas as doenças concebíveis. Nós (e mais importante, os nossos filhos) somos bombardeados com mensagens sobre como a utilização de um químico (não esquecer o álcool) nos transformará as nossas circunstâncias em algo mágico. O guião para os problemas é escrito mesmo por baixo do glamour. E demasiados de nós estão a comprar a mentira.

Embora sejam necessárias competências e conhecimentos específicos para diagnosticar e tratar a dependência de álcool, opiáceos e outras drogas, cabe a todos nós ajudar a mudar o que a nossa sociedade pensa que sabe sobre esta condição – a maioria das pessoas pensa que é uma questão de escolha e vontade. De facto, a neurociência ensinou-nos que a dependência é uma doença cerebral e as pessoas com a doença podem e respondem a intervenções clínicas viciantes e sustentadas. Precisamos de mudar a forma como vemos aqueles que têm a condição – como pacientes que sofrem, e não como pessoas que procuram intencionalmente infligir dor e miséria a si próprios e àqueles que amam. E precisamos de criar um ambiente aberto de comunicação, um ambiente sem vergonha e culpa, a vergonha e a culpa que mantêm as famílias envoltas em segredo e os doentes a lutar por racionalizações inexplicáveis sobre o porquê de fazerem o que fazem.

Pense na diferença que faria se pudéssemos assimilar e interiorizar estes princípios e espalhá-los pela nossa região. Há sinais de que isto está a começar a acontecer e isso é encorajador. As empresas podem e devem desempenhar um papel importante no esforço. Faça do seu local de trabalho um local onde os seus empregados possam obter panfletos e folhetos informativos. Pense em estabelecer um Programa de Assistência ao Empregado para dar orientação e apoio aos seus trabalhadores, se e quando necessitarem de ajuda. E apoiar coligações de prevenção comunitária, grupos de apoio, e outros recursos de ajuda. Podemos e iremos ultrapassar a crise dos opiáceos, embora demasiado tarde para muitos.

Faça do seu negócio um participante activo e local. Fará mais do que melhorar os seus resultados.

Se você ou alguém que conheça precisar de assistência no tratamento do vício, por favor contacte Duffy pelo telefone 508-771-9599 ou visite o nosso website DuffyHealthCenter.org.